11月26日上午，烟台栖霞市市委书记包华主持召开指挥部重点工作推进会议，听取各重点项目牵头单位项目推进情况汇报，各指挥部指挥长、副指挥长进行了补充说明，市委副书记、市长赵永刚作了点评。

 

 

 

 

包华指出，项目建设是推动经济社会高质量发展的硬支撑、总抓手，必须牢固树立“项目为王”的理念，一切盯着项目干、一切围着项目转。对于2022年重点项目，要对照节点回头看，每个项目都要对照年度计划看进度，不达时间进度的要找准问题和短板，在下步项目推进中杜绝类似问题，全力保证完成年度计划；各指挥部要对照全市的总体进度看贡献，达到全市投资完成率平均水平的要再接再厉、继续保持，落后全市进度的要剖析原因、强化举措，全力攻坚、迎头赶上；要对照观摩评比找差距，进一步比学赶超、激发动力，以更高境界、更高要求推动项目建设再提速。要盯紧问题破堵点，做到堵点台账要清、破解责任要明、工作作风要实，全力破解瓶颈制约，切实体现担当、展现能力、检验作风。要一把不松守底线，坚决守住疫情防控、安全生产、依法依规、廉洁自律底线，确保项目建设既平稳有序又阳光透明，真正使每一个项目都能经得起群众和历史的检验。

关于2023年度重点项目，要强化统筹快推进，各指挥部要明确任务目标、抓住重点关键、全力破解堵点、注重加强统筹，确保项目又好又快推进，持续掀起项目建设热潮。要压实责任明节点，按照“元旦、春节、明年三月”三个时间节点，主责部门要细化节点、配合部门要保障节点、指挥部要统筹节点，确保项目按照既定计划顺利推进。要精准精细抓调度，主责部门要专班专干、全力以赴，指挥部要精简高效、统筹协调，市政府要强化调度、快速决策，真正做到以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

 

 

    赵永刚在点评时指出，要快字当先，各指挥部作为“作战单元”要树立“严真细实快”工作作风，把运行制度挺在前面，实行清单化、实体化、实战化运作，细化工作任务，确保指挥部整体工作高效顺畅运转。要干字当头，指挥部要把各项工作全部打开，卡准“元旦、春节、明年三月”时间节点，挂图作战、倒排工期，全面提速发力，努力跑出发展“加速度”。要督字当前，强化督导调度，坚持问题导向，认真梳理汇总项目推进中遇到的难点、堵点问题，建立工作台账，持续跟踪落实，切实把问题督导到位、措施落实到位，确保2022年全市重点项目圆满收官，2023年重点项目顺利开局。（李志超）