交运莱西发起决胜全年度的“六大战役”

来源:中国民生新闻网(中广音视)    作者:小雷     >    发布时间:2022-09-22    

 
    中国民生新闻网讯(本网记者 史小雷 通讯员 崔克臣)9月20日,青岛城运控股交运莱西事业部发出通知,发起开展6大战役,“大干100 天,决胜全年度”攻坚行动总动员,挂出作战图,成立尖刀班,决胜全年度。
    响应青岛城运控股集团、交运集团号召,交运莱西事业部迅速成立“大干100天,决胜全年度”攻坚行动领导小组,负责总体部署和全面指挥工作,还成立由企管处、纪委办相关人员组成的督导考核专班,企管处负责组织考核,纪委办跟踪督办,将活动情况纳入绩效考核的重要指标。聚焦责任、作风和纪律问题,强化监督问责,对开展活动敷衍了事、工作不力的坚决给予处理,树立正反两面典型,让“干得好的受鼓励,没干好的有压力”。 加强奖优罚劣力度,对活动组织有力、工作成效明显的部门和人员,给予表彰和奖励。
    加大“大干100天,决胜全年度”活动宣贯力度,充分利用办公平台、微信群,及时分析问题、总结经验、推广典型,在全事业部形成人人参与、事事争先的生动局面,和时间赛跑、与任务角力,打好攻坚战,打赢翻身仗,营造浓厚氛围,确保活动有序开展。
    这六大战役分别是:生产经营攻坚行动,重点项目攻坚行动,作风能力提升攻坚行动,节能降耗攻坚行动,改革创新创效攻坚行动,资金清收攻坚行动。
采取挂牌作战、挂牌督战,以盯紧人、盯牢事、盯住结果的督战方式每月进行一次调度,严格进行作战考核。在企业内实行“红、黄旗”制度,先进挂红旗,落后挂黄旗,进行通报。全面贯彻“有职就有责”的原则,作战结果将直接与干部“能上能下”、 人员“能进能出”挂钩。